• Tập đoàn Midea
  • Tập đoàn Midea
  • Lễ trao chứng chỉ tập đoàn phong phú
  • Tập đoàn Phong Phú
  • Trải nghiệm hệ thống TPS Toyota nhật bản
  • Tập đoàn CP Thái Lan
  • Trải nghiệm Global Gap trang trại SEF
  • Kaizen Việt Nam
  • Kaizen Campuchia
  • Kaizen tập đoàn REE
  • Kaizen toàn cầu Tokyo
  • Chuyên gia Kaizen Nhật Bản
  • Chuyên gia Kaizen hỗ trợ Việt Nam
  • Kaizen-5S Bệnh viện đa khoa Cần Thơ
  • Thảo luận cải tiến cùng thầy cô TQK
  • Đào tạo cán bộ tphcm
  • Trải nghiệm 5S nhà máy Yakult
  • Phân bón cà mau
  • 5S-Kaizen tập đoàn ELMA
  • Lễ trao chứng chỉ tập đoàn phong phú 2
  • Lean 6 Sigma tập đoàn OFM
  • Chuyên gia Kaizen toàn cầu
  • Kaizen-5S Nhà hàng RedSun
  • Liên kết Đại học Lincoln
  • 5S bệnh viện đa khoa cần thơ
  • 5S công ty Jupiter Foods
  • 5S công ty Jupiter Foods
  • 5S công ty Jupiter Foods
  • 5S công ty Jupiter Foods
  • 5S-Kaizen bệnh viện Trưng Vương
  • 5S-Kaizen bệnh viện Trưng Vương
  • Hội thảo tại trường CDKT Thái Lan
  • Học Gemba tại Ấn Độ
  • 5S Redsun
  • Tư vấn tại công ty Solen
  • Gặp gỡ giám đốc nhà máy Cocacola Canada
  • Tư vấn tại công ty Solen
  • Gemba tại công ty Solen
  • 5S-Kaizen bệnh viện Bình Phước
  • 5S-Kaizen bệnh viện Bình Phước
  • Giảng dạy tại trường CD Công Thương
  • Giảng dạy tại trường CD Công Thương
  • 5S-ISO tại Elma Đài Loan
  • Giảng dạy cho cán bộ tại Bộ Công Thương
  • HIEP way
HIEP model
(Let's Kaizen for good life and good job!)

Các nhà lãnh đạo và quản lý của Việt Nam làm thế nào để vượt qua rào cản của Hiệp định : Việt Nam -EU, Việt Nam -Nhật Bản, Việt Nam- Hoa Kỳ?

18/09/2020    71    4.6/5 trong 5 lượt 
Các nhà lãnh đạo và quản lý của Việt Nam làm thế nào để vượt qua rào cản của Hiệp định : Việt Nam -EU, Việt Nam -Nhật Bản, Việt Nam- Hoa Kỳ?
Lãnh đạo và quản lý là “linh hồn hay tài sản” quan trọng nhất đối với các tổ chức, đặc biệt là trong bối cảnh toàn cầu hóa nền kinh tế thế giới đang diễn ra cạnh tranh quyết liệt.Sự tồn tại, phát triển bền vững, tạo ra nhiều giá trị để thỏa mãn yêu cầu của khách hàng, mang lại giá trị gia tăng cho cổ đông đây là vấn đề thách thức của lãnh đạo và quản lý.
Ngày nay thế giới thay đổi mỗi ngày, điều đó đòi hỏi chúng ta cần những nhà lãnh đạo và quản lý phải tư duy về tương lai để nỗ lực cải tiến năng lực lãnh đạo và quản lý liên tục nhằm giành chiến thắng trong môi trường cạnh tranh khốc liệt. Charles Handy từng nói: “Tương lai hấp dẫn nhất khi chúng ta có thể định hình được nó.”
Vậy làm cách nào để có những nhà lãnh đạo và quản lý thay đổi được tư duy sao cho có cách nhìn toàn diện đối với tổ chức chứ không phải chỉ nhìn một khía cạnh nào đó cần được “thay đổi”? Làm cách nào để chúng ta tạo ra được một tổ chức có một mô hình hữu ích để làm cho tổ chức hoạt động thành công?
Và làm thế nào để nhà lãnh đạo và quản lý đạt được thành công?

Câu trả lời có lẽ gói gọn đó là “Cải tiến liên tục tinh gọn 6 Sigma”. Chỉ có nó mới giúp nhà lãnh đạo và quản lý có một loại phương tiện vận chuyển mới, một số kỹ năng điều khiển rất khác so với trước và một nhận thức mới về phương hướng để tiến vào vùng đất lạ lẫm nằm ở phía trước mà chưa được thăm dò của tương lai. 
Cải tiến liên tục tinh gọn 6Sigma – Kaizen way to Lean Six Sigma là chìa khóa mở cánh cửa lãnh đạo và quản lý thành công bền vững trong thế kỷ XXI. Đây là cuốn sách thứ hai sau ấn bản đầu tiên cuốn Cải tiến năng lực bản thân: HIEP model của tôi. Cuốn sách này cũng cung cấp cho bạn đọc những nguyên tắc bất biến mọi thời đại, các phương pháp, công cụ cần thiết cho lãnh đạo và quản lý.
“Toàn cầu hóa là tạo ra sân chơi bình đẳng và công bằng.”
“Nếu chúng ta muốn tồn tại, chúng ta phải cải tiến
Nếu chúng ta muốn cải tiển, chúng ta phải thay đổi
Nếu chúng ta muốn thay đổi, chúng ta cần một nền văn hóa – không những:
• Chấp nhận sự thay đổi mà còn ...
• Cổ vũ và khuyến khích cho sự thay đổi.”
                                                                    “Lonnie Wilson”
Hiểu được điều đó, Học viện Global New Kaizen luôn đồng hành và chung tay xây dựng sự tồn tại và phát triển bền vững cùng các doanh nghiệp bằng cách khai giảng khóa đào tạo QC Green Belt vào ngày 27/12/2020. Mọi thông tin về khóa học vui lòng  liên hệ trực tiếp đến hotline 0909 037 365
 
-------: 📞LIÊN HỆ📞:------
⛳ Cơ sở 1 (Tư vấn + Đăng ký khóa học): 97 Đặng Dung, P. Tân Định, Q.1, TP. HCM.
☎ Hotline: 028.6276.5771
📱 0919.036.365 - 0909.037.365
uci .vn
📮 info@uci.vn
 

Bình luận

Giới thiệu

Liên kết