• Tập đoàn Midea
  • Tập đoàn Midea
  • Lễ trao chứng chỉ tập đoàn phong phú
  • Tập đoàn Phong Phú
  • Trải nghiệm hệ thống TPS Toyota nhật bản
  • Tập đoàn CP Thái Lan
  • Trải nghiệm Global Gap trang trại SEF
  • Kaizen Việt Nam
  • Kaizen Campuchia
  • Kaizen tập đoàn REE
  • Kaizen toàn cầu Tokyo
  • Chuyên gia Kaizen Nhật Bản
  • Chuyên gia Kaizen hỗ trợ Việt Nam
  • Kaizen-5S Bệnh viện đa khoa Cần Thơ
  • Thảo luận cải tiến cùng thầy cô TQK
  • Đào tạo cán bộ tphcm
  • Trải nghiệm 5S nhà máy Yakult
  • Phân bón cà mau
  • 5S-Kaizen tập đoàn ELMA
  • Lễ trao chứng chỉ tập đoàn phong phú 2
  • Lean 6 Sigma tập đoàn OFM
  • Chuyên gia Kaizen toàn cầu
  • Kaizen-5S Nhà hàng RedSun
  • Liên kết Đại học Lincoln
  • 5S bệnh viện đa khoa cần thơ
  • 5S công ty Jupiter Foods
  • 5S công ty Jupiter Foods
  • 5S công ty Jupiter Foods
  • 5S công ty Jupiter Foods
  • 5S-Kaizen bệnh viện Trưng Vương
  • 5S-Kaizen bệnh viện Trưng Vương
  • Hội thảo tại trường CDKT Thái Lan
  • Học Gemba tại Ấn Độ
  • 5S Redsun
  • Tư vấn tại công ty Solen
  • Gặp gỡ giám đốc nhà máy Cocacola Canada
  • Tư vấn tại công ty Solen
  • Gemba tại công ty Solen
  • 5S-Kaizen bệnh viện Bình Phước
  • 5S-Kaizen bệnh viện Bình Phước
  • Giảng dạy tại trường CD Công Thương
  • Giảng dạy tại trường CD Công Thương
  • 5S-ISO tại Elma Đài Loan
  • Giảng dạy cho cán bộ tại Bộ Công Thương
  • HIEP way
HIEP model
(Let's Kaizen for good life and good job!)

Khóa học Chiến lược & Marketing Tinh Gọn

28/05/2020    333    4.6/5 trong 5 lượt 
Khóa học Chiến lược & Marketing Tinh Gọn
“Chúng ta đang sống trong thời kỳ phát triển mất cân bằng giữa các doanh nghiệp, trong đó chỉ có vài công ty vượt trội, còn lại rất nhiều doanh nghiệp kém ưu thế.” - Ram Shivakumar
Nguyên nhân nào dẫn đến sự kém ưu thế của các doanh nghiệp hiện nay? Lý do khiến các doanh nghiệp không thể có được thành công và không thể giữ ánh hào quang lâu dài là gì? Tại sao các công ty dù có nhiều nguồn tài nguyên phong phú nhưng vẫn không thể nắm giữ thành công bền vững? Câu trả lời chính là nằm ở yếu tố Chiến lược và Marketing. 
Một doanh nghiệp sở hữu Chiến lược & Marketing tinh gọn sẽ giúp cắt giảm lãng phí, loại bỏ các hoạt động dư thừa và tập trung vào tốc độ và tính hiệu quả. Tuy nhiên, để có được Chiến lược & Marketing tinh gọn, đòi hỏi cấp lãnh đạo doanh nghiệp phải có cái nhìn mới, một tư duy mới và một tầm nhìn xa.
Hiểu được điều đó, Viện Nghiên cứu Quản trị Kinh doanh UCI khai giảng khóa học Chiến lược & Marketing tinh gọn (Lean Strategy & Marketing) vào ngày 26/5, với sự tham gia của hơn 18 nhà lãnh đạo và quản lý đến từ các công ty trong và ngoài nước, dưới sự đào tạo của Giáo sư Tiến sĩ Quản lý Chất lượng Nguyễn Hiệp – Viện trưởng Viện UCI.

Mục tiêu khóa học

- Hiểu rõ sự lãng phí trong phương pháp Chiến lược & Marketing
- Chọn những công cụ phù hợp để phân tích chiến lược & Marketing tinh gọn
- Thiết lập phương pháp cải tiến liên tục tinh gọn cho Chiến lược & Marketing
- Đánh giá kết quả thực hiện Chiến lược &  Marketing tinh gọn

Nội dung khóa học

1.  Khái lược về chiến lược & Marketing tinh gọn
2.  Phân tích chiến lược & Marketing tinh gọn
3.  Triển khai Chiến lược & Marketing tinh gọn
4.  Đánh giá kết quả thực hiện chiến lược & Marketing tinh gọn

Thời lượng và Học phí

1. Thời lượng: 3 buổi (Online)
2. Học phí: 1.200.000đ/học viên
Ưu đãi còn 1.100.000đ cho học viên mới và chỉ còn 1.000.000đ cho học viên cũ.

Với sự hướng dẫn của chuyên gia Quản lý chất lượng – Giáo sư Tiến sĩ Nguyễn Hiệp, các nhà lãnh đạo đã nắm bắt xu thế, xây dựng chiến lược phù hợp với doanh nghiệp của mình. Chiến lược & Marketing tinh gọn  - Khóa học mang lại chất lượng và sự vượt trội cho lãnh đạo doanh nghiệp.
 

Bình luận

Giới thiệu

Liên kết